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四川省集體協(xié)商指導員代應林:餐飲企業(yè)與生俱來不可回避的企業(yè)分配問題

發(fā)布時間:2024-05-29 10:53:47 來源:瀘州市餐飲行業(yè)協(xié)會 瀏覽次數(shù):0

 餐飲企業(yè)與生俱來不可回避的企業(yè)分配問題

——在《瀘州市餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》實施大會上的發(fā)言

四川省集體協(xié)商指導員 代應林

2024年5月28日

  各位領導、餐飲企業(yè)業(yè)主、工會委員:大家上午好!

  今天我從四川省集體協(xié)商指導員的角度,給大家分享我對集體協(xié)商工作的認知。

  “集體協(xié)商”最早叫“集體談判”,出現(xiàn)在十八世紀工業(yè)革命的英國,雇傭勞動團體與雇主簽訂“集體協(xié)議”。我國在建國之初的《共同綱領》中,便有明確宣示,這說明民營企業(yè)員工的工資從企業(yè)設立開始,就確立了工資產(chǎn)生的模式是協(xié)商出來的,不是企業(yè)說是多少就是多少。協(xié)商的主體是企業(yè)的工會代表企業(yè)的職工,與企業(yè)管理層(業(yè)主)開展集體協(xié)商。

  上世紀五六十年代,我國進入“一大二公”的計劃經(jīng)濟時代,沒有民營經(jīng)濟,也就沒有了集體協(xié)商。在企業(yè)廣泛實施按照生產(chǎn)勞動的復雜程度和技術的熟練程度,將工資分為八個等級的“八級工資制”。

  八十年代我國進行改革開放,進入市場經(jīng)濟,誕生了民營企業(yè),企業(yè)作為雇主開始雇傭工人,雇主與雇工之間的分配問題自然而然的產(chǎn)生。雇主與雇工之間的勞資矛盾,首先在外資企業(yè)凸現(xiàn),解決這對矛盾的辦法只有集體協(xié)商。1994年我國的《勞動法》重提集體協(xié)商,2009年全國總工會頒布了《關于積極開展行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的指導意見》,由此集體協(xié)商在全國普遍展開,集體協(xié)商的初期目的是構建和諧勞動關系,進而發(fā)展到“雙維護”、“雙促進”,再到“利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體”,最終發(fā)展到通過誠實經(jīng)營、誠實的勞動,勤奮的努力,實現(xiàn)業(yè)主與員工的共同富裕。

  實現(xiàn)共同富裕,按生產(chǎn)要素分配經(jīng)營成果最為公平、合理。

  何謂生產(chǎn)要素,生產(chǎn)要素是經(jīng)濟學中的一個基本范疇,非常復雜,簡單地說,我們餐飲行業(yè)的生產(chǎn)要素,是經(jīng)營場地、勞動力、資本、技術、企業(yè)家的才能等五種生產(chǎn)要素需要參與經(jīng)營成果的分配。因此,企業(yè)的分配問題,是與生俱來不可回避,客觀存在的現(xiàn)實問題。

  長期以來,餐飲行業(yè)一直在探索,從基本工資加獎金,基本工資加提成,KSF(廚師長、前廳經(jīng)理)的薪酬全績效模式考核體系都沒有很好地解決這個問題,目前企業(yè)實現(xiàn)的工資分配辦法,某種程度含有一定的平均主義。

  2021年1月26日,人社部辦公廳印發(fā)了《技能人才薪酬分配指引》的通知,提出了“新八級工資制”,2023年12月5日,中華全國總工會“三方四家”,印發(fā)了“關于開展集體協(xié)商 建立健全技術工人薪酬激勵機制的指導意見”[總工發(fā)(2023)22號]文件,這是我們餐飲民營企業(yè)解決分配問題最根本,最普遍、最持續(xù)的辦法。經(jīng)過這幾個月的研究,我們要探索這一模式,循著這個系統(tǒng),按初期、中期、長期目標的脈絡分步實施。

  具體的思路是:“新八級工”工資制的初期目標,是“薪酬激勵機制的“能級工資”制,搭建“新八級工資制”的框架。

  第一步是對產(chǎn)業(yè)工人的“雙稱謂”(即行業(yè)稱謂和職業(yè)等級稱謂)進行梳理對應,按照國家職業(yè)技能等級標準分別制定中式烹調師、中式面點師、餐廳服務員“職業(yè)等級的崗位職責和技術、技能要求及相關知識和工作要求”的考核標準,并且在每個等級中細化為三個檔次。通過行業(yè)調查,摸清“三類產(chǎn)業(yè)工人”目前的工資基礎,通過集體協(xié)商,形成“三類產(chǎn)業(yè)工人”行業(yè)工種檔次的最低工資標準,以及可變工資的行業(yè)標準。

  第二步是企業(yè)成立由前廳經(jīng)理、廚師長、會計和職工代表組成的考核組(即成立企業(yè)工會的班底),考核首先由員工對照考核標準自我評價,呈報給企業(yè)考核組評定。其中涉及到企業(yè)創(chuàng)新獎勵、津補貼、企業(yè)福利等,行業(yè)有行業(yè)的統(tǒng)一標準,但具體到企業(yè)要結合企業(yè)自身的實際,制定符合企業(yè)實際的標準。這就需要資方業(yè)主與勞方員工談,怎么談,誰和誰談? 市場經(jīng)濟的產(chǎn)物就是職工方與企業(yè)方業(yè)主談,私下談叫私了,不具有法律的約束力,沒有嚴肅性。通過集體協(xié)商,達成一致意見,雙方簽字,才具有法律效力。集體協(xié)商這就需要建立企業(yè)工會,才有協(xié)商主體,才合法。企業(yè)通過考核,與工資掛鉤,刺激員工工作的積極性和主動性,以才能有提升技能的自覺性。

  在試行之初,行業(yè)工會要給予培訓指導,解決踐行中出現(xiàn)的新情況、新問題,為員工提供技能培訓的平臺,從而達到產(chǎn)改的目的,促進行業(yè)的高質量發(fā)展。

  踐行的初期目標,我們首選有規(guī)模、有擔當、愿意踐行的企業(yè)走第一批,取得經(jīng)驗后,再延伸到小微企業(yè),擴展集體協(xié)商的內容,這是中期目標。長遠目標是要總結歸納提煉出一套完整的資料,形成模版,在全行業(yè)推廣,這個周期規(guī)劃大約需要三年或者更長的時間,但目標很明確的。

  謝謝大家!